Zorgorganisaties staan voor complexe opgaven. Samenwerking tussen organisaties, veranderingen in het zorglandschap, vastgoedvraagstukken, digitalisering, data en personeel vragen om keuzes die zelden vanuit één perspectief kunnen worden gemaakt. Een besluit dat juridisch goed werkbaar lijkt, kan bijvoorbeeld fiscale gevolgen hebben. Andersom kunnen fiscale keuzes invloed hebben op governance, arbeidsrecht, contracten of de wijze waarop een samenwerking wordt ingericht.
Juist daarom weten Nysingh en Deloitte elkaar steeds vaker te vinden bij vraagstukken waarin juridische en fiscale aspecten samenkomen. Nysingh vanuit juridisch perspectief en Deloitte onder meer vanuit een fiscale invalshoek. Voor zorgorganisaties betekent dit dat verschillende consequenties van een strategische keuze eerder en in samenhang in beeld komen. Dat helpt om scenario’s beter te vergelijken, verrassingen later in het traject te voorkomen en besluiten te nemen die niet alleen inhoudelijk kloppen, maar ook praktisch uitvoerbaar zijn.
Dat speelt bijvoorbeeld bij businesscases, financieringsvraagstukken, governance, organisatiemodellen en de inrichting van samenwerkingsstructuren. Nysingh brengt daarbij kennis in op onder meer het gebied van gezondheidsrecht, governance in de zorg, zorginkoop, toezicht en handhaving, ondernemingsrecht, arbeidsrecht, privacy en ICT, vastgoed en notariaat. Deloitte ondersteunt onder meer bij vraagstukken rondom btw, overdrachtsbelasting, vennootschapsbelasting en loonheffingen. Waar dat voor een vraagstuk relevant is, kan die expertise bij elkaar worden gebracht, zodat juridische en fiscale aandachtspunten direct in dezelfde afweging kunnen worden meegenomen.
In de praktijk kan dat relevant zijn bij bijvoorbeeld samenwerkingsstructuren, fusies en overnames, herstructureringen, medezeggenschap, WNT-vraagstukken, schijnzelfstandigheid, IT-contracten, AVG-compliance, AI en cyberbeveiliging, zorgvastgoed en huur en exploitatieovereenkomsten. Het voordeel voor zorgorganisaties is dat zij sneller zicht krijgen op de gevolgen van verschillende keuzes en vanuit één samenhangend beeld verder kunnen.
Van verschillende perspectieven naar één advies
Een recent traject laat zien hoe dat in de praktijk werkt. Voor een zorgorganisatie is onderzocht hoe specifieke zorg kon worden geïntegreerd binnen een bestaande samenwerkingsstructuur. Daarbij zijn juridische, fiscale, arbeidsrechtelijke, governance, privacy en aansprakelijkheidsaspecten in samenhang beoordeeld en vertaald naar een concreet implementatieadvies. Daardoor kreeg de organisatie niet een verzameling afzonderlijke adviezen, maar een integraal beeld van de mogelijkheden, aandachtspunten en consequenties voor de uitvoering.
Actuele ontwikkelingen in samenhang
Nysingh en Deloitte publiceren beide regelmatig over ontwikkelingen die voor zorgorganisaties relevant zijn. Vanaf nu brengen wij relevante bijdragen van beide organisaties ook bij onze relaties onder de aandacht. Daarmee willen we vanuit verschillende perspectieven inzicht geven in actuele ontwikkelingen en wat deze concreet betekenen voor zorgorganisaties.
