Stichting administratiekantoor

Wat is een STAK en waarom kiest een onderneming hiervoor?

Bij een B.V. hebben aandeelhouders zowel stemrecht als recht op dividend. Een STAK doorbreekt deze standaard door zeggenschap los te koppelen van het economisch belang. Zo behoudt de STAK de controle, terwijl certificaathouders profiteren van winstuitkeringen en waardeontwikkeling. Dit maakt een STAK aantrekkelijk voor situaties waarin rust en continuïteit belangrijk zijn, zoals bij familiebedrijven of ondernemingen met meerdere generaties aandeelhouders. Ook bij groei of medewerkersparticipatie biedt een STAK duidelijkheid omtrent de zeggenschap en vergroot het binding en de betrokkenheid van medewerkers.

• Belangrijke voordelen van een STAK-structuur zijn:
• Continuïteit en bescherming van het (familie)bedrijf
• Voorkomen van versnippering van zeggenschap tussen familieleden
• Regie houden over (toekomstige) zeggenschap
• Instrument voor governance en conflictprefentie
• Geschikt voor medewerkersparticipatie
• Geleidelijke bedrijfsopvolging

STAK voor familiebedrijven

Veel familiebedrijven kiezen voor een STAK om eigendom en zeggenschap van een onderneming op een gestructureerde en toekomstbestendige manier te organiseren. Deze structuur biedt stabiliteit bij het toetreden of uittreden van familieleden. Een STAK is in de praktijk in het bijzonder waardevol bij bedrijfsopvolging, het voorkomen van ongewenste overnames of familieconflicten en het professionaliseren van de governance. Daarnaast zorgt de stichting voor een duidelijke rolverdeling tussen familie, management en aandeelhouders, wat rust en helderheid brengt binnen de organisatie.

De meerwaarde van een STAK voor (familie)bedrijven

Binnen familiebedrijven spelen naast zakelijke argumenten ook persoonlijke, emotionele en relationele factoren een belangrijke rol. Middels het invoeren van een STAK-structuur kunt u met al deze belangen rekening houden.

Door zeggenschap over de onderneming te centreren bij de STAK kan daarnaast worden voorkomen dat besluitvorming afhankelijk wordt van versnipperd eigendom of individuele voorkeuren. Tegelijkertijd kunnen familieleden via certificaten wel meeprofiteren van de economische ontwikkeling van de onderneming.

Bij bedrijfsopvolging binnen de familie biedt een STAK bovendien flexibiliteit: nieuwe generaties worden gecontroleerd en stapsgewijs betrokken, zonder direct invloed op het bestuur of strategische beslissingen. Dit zorgt voor rust, duidelijkheid en continuïteit binnen het familiebedrijf.

Hoe werkt de certificering van aandelen?

Bij certificering worden aandelen overgedragen aan een stichting administratiekantoor, die certificaten uitgeeft aan de oorspronkelijke aandeelhouders en/of beoogde opvolgers. De certificaten vertegenwoordigen het economische belang; het stemrecht blijft bij de STAK. De administratievoorwaarden vormen het juridische kader en regelen de verhouding tussen STAK en certificaathouders, de levering van certificaten en de doorbetaling van dividenden. Vaak bevatten zij ook een regeling waarbij certificaten bij overdracht eerst aan bestaande certificaathouders moeten worden aangeboden, evenals bepalingen over de beëindiging van de certificering.

Governance en verantwoordelijkheid binnen een STAK

Een goed functionerende STAK staat of valt met duidelijke afspraken over de samenstelling en werkwijze van het bestuur (de governance). Daarbij is het belangrijk om niet alleen naar de huidige, maar ook naar de toekomstige samenstelling van het STAK-bestuur te kijken. Door nu al te anticiperen op bedrijfsopvolging – bijvoorbeeld door opvolgende bestuurders te benoemen – bepaalt u vooraf wie in de toekomst de zeggenschap kan uitoefenen.

Heldere afspraken over taakverdeling, besluitvorming, informatievoorziening en belangenafweging zijn essentieel om zekerheid en vertrouwen te waarborgen. Transparantie richting certificaathouders speelt daarbij een grote rol: zij hebben wel een economisch belang, maar geen stem in de algemene vergadering.

Nysingh adviseert bij het opstellen en onderhouden van deze afspraken over de governance. Door onze ervaring in ondernemingsrecht en onze nauwe betrokkenheid bij familiebedrijven begrijpen wij goed welke belangen en gevoeligheden spelen. Wij zorgen dat uw governanceregeling robuust, transparant en toekomstbestendig is.

STAK inrichten, aanpassen of moderniseren

Of u nu voor het eerst een STAK-structuur wilt opzetten of deze wilt actualiseren, Nysingh ondersteunt u volledig tijdens dit proces. Wij begeleiden u bij het opstellen en vastleggen van de benodigde documenten, waaronder de statuten, de administratievoorwaarden en de certificering zelf. Ook helpen wij bij toekomstige governancevraagstukken in het geval de rollen binnen de familie veranderen, nieuwe generaties toetreden of de onderneming groeit en verder professionaliseert. In veel situaties blijkt een bestaande STAK-structuur verouderd of niet langer passend bij de huidige manier van ondernemen. In zulke gevallen kunnen wij de structuur actualiseren, de governance aanscherpen, bevoegdheden verduidelijken en zorgen dat de STAK weer aansluit bij de strategische doelen van de onderneming.

Waarom Nysingh?

Onze notarissen ondernemingsrecht hebben ruime ervaring in het opzetten en begeleiden van STAK-structuren, vooral binnen familiebedrijven en ondernemingen waar de balans tussen zeggenschap en betrokkenheid gevoelig ligt. Dankzij onze multidisciplinaire samenwerking met advocaten kijken wij verder dan alleen de juridische implementatie; ook arbeidsrechtelijke, ondernemingsrechtelijke en strategische aspecten nemen wij mee.

Kom in contact

Wilt u een STAK-structuur oprichten, herzien of moderniseren? Heeft u behoefte aan advies over governance binnen uw (familie)bedrijf, of spelen er andere vragen? Onze notarissen ondernemingsrecht denken graag met u mee. Neem gerust contact op voor een vrijblijvend en verkennend gesprek.

U vindt hier het privacy statement van Nysingh.